Turais Staidéir an Dragon Mór

Chomh luath agus a tháinig muid isteach sa mhonarcha, bhraith muid láithreach go raibh an chruinniú seachtainiúil de fhoireann iomlán Great Dragon. Bhí na fostaithe go léir ag déanamh cleachtaí na maidine le lán spiorad, agus bhí a gcuid gluaiseachtaí sciliúil agus néata. Tar éis na gcleachtaí maidine, chuireamar tús leis an gcleachtadh maidine - na hocht Duan Jin. Ní raibh muid in ann cabhrú ach damhsa a dhéanamh leis. Thosaigh báisteach an earraigh, nach raibh in ann díograis gach duine a sheasamh, ag dul i léig go foréigneach, ach d'fhan gach duine againn ina stad agus d'fhan siad, ag aithris le chéile an "fealsúnacht mór dragan", misean, fís, luachanna agus dhá phrionsabal bainistíochta Kazuo Inamori. Tá obair lae ar maidin, agus tá an cineál seo cleachtadh maidine agus cruinniú maidine ag dul ar aghaidh ag Great Dragon ar feadh roinnt blianta.

Ina dhiaidh sin, chuaigh muid go dtí an cheardlann, agus ba é an rud a bhuail muid níos mó fós ná go raibh an cheardlann, an limistéar oifige, na hallaí agus na conairí beagnach clúdaithe le fealsúnacht bhainistíochta an Uasail Inamori, na dhá phrionsabal bainistíochta, na sé iarracht, cáilíochtaí ceannaire, araile, ionas go mbeadh a chuid fostaithe i gcónaí ag baint lena chuid fostaithe in atmaisféar Philosophy.

Is é an rud is féidir linn a fheiceáil ná aghaidheanna sona aoibhinn na bhfostaithe agus an mothú go bhfuil teaghlach deDragon Mórtá sé te agus fuinniúil.

Agus ansin, shiúil an grúpa le chéile go dtí an seomra comhdhála. 1.nuair a sheinn an grúpa iomlán "sfaoi ​​thong ofMotherland "agus léigh an"Dragon MórFealsúnacht "In éineacht le ceannaire an ghrúpa. Ina dhiaidh sin, bhog muid go dtí an seomra comhdhála fairsing agus fealsúnachta. 2.áit ar labhair an tUasal Dong Ganming faoi stair naDragon MórBunú agus fás corparáideach. Ag deireadh 2008, bhris an ghéarchéim airgeadais amach agusDragon Mór, mar fhiontar onnmhairithe trádála eachtraí, tháinig athrú mór ar a éifeachtúlacht leis na hathruithe sa timpeallacht idirnáisiúnta agus thit a dhíolacháin go géar. Sna blianta ina dhiaidh sin, tháinig athrú ar an bhfeidhmíocht ghnó freisin ó dhea -bhail go dona. D'fhonn an scéal a chur timpeall air, d'fhreastail sé ar beagnach gach cineál oiliúna sa tSín agus lorg sé comhairle leighis i ngach áit, ach ní raibh an gnó ag feabhsú fós. In 2015, bhí an t -ádh ar an Uasal Dong bualadh le Seiwajyuku agus a stiúrthóir, an tUasal Inamori, agus mheas sé gur idol spioradálta agus réalta é le leanúint ar feadh a shaoil ​​mar fhiontraí a raibh fírinne agus clú agus cáil air. Faoi thionchar fhealsúnacht Inamori,Dragon Mórfuair sé a mhisean, agus cuspóir agus brí a chuid oibre. Ó shin i leith tá an tUasal Dong i gceannas ar an staidéar ar fhealsúnacht bhainistíochta Inamori. Cibé an bhfuil sé thar lear, ar thurais ghnó, nó ar saoire, tá 2-3 de leabhair an Uasail Inamori ina mhála i gcónaí aige agus léann sé iad nuair is féidir leis, beagnach gan teip.

Leis an rud atá ceart mar dhuine mar an bonn teoiriciúil, agus an t -altrúchas don domhan mar a bheartas breithiúnais, chothaigh an Dragon Mór grúpa foirne le fíor -choinsiasa agus sláine, agus chuimsigh sé croí geal altruism neamhleithleach ina bhainistíocht chorparáideach, ag scaipeadh grá agus solais. Sna trí bliana ina dhiaidh sin, rinne Great Dragon bealach cuimsitheach agus córasach chun buneilimintí an chórais bhainistíochta Inamori a thabhairt isteach, agus d'athraigh an ithir bhainistíochta go mór agus rinne sé léim cháilíochtúil ar aghaidh.

Rinne an tUasal Dong iarracht i gcónaí an chuideachta a dhéanamh ina dojo taitneamhach, te, grámhar, dóibh siúd a bhíonn ag streachailt, agus tá sé sin déanta aige. BainisteoirDragon MórRoinn Trádála Eachtraí, a chuir isteachDragon Mórgan ach oideachas ard -scoile sóisearach aige, a fhoghlaim agus a scagadh go mall agDragon Mór, d'fhás sé ina bhainisteoir ar an roinn trádála eachtraí a d’fhéadfadh a bheith i gceannas ar a chuid féin, agus sheas sé amach i ngach ceann deDragon MórMeasúnuithe inmheánacha. Chuaigh cumhacht bhródúil an fhiontair ann i dteagmháil le gach duine ar ár dturas, rud atá ina chomhartha beoga ar fheoil agus ar fhuil mhisean an fhiontair. Agus anois,Dragon MórLeanann sé ar aghaidh ag traenáil níos mó mar go bhfágann a misean láidir go gcoinníonn siad ar a n -anamacha a scagadh agus iad féin a fheabhsú.

Mar fhocal scoir, thug an tUasal Dong oiliúint ar bhainistíocht Amoeba do na comhghleacaithe go léir, ag foghlaim cad is brí le bheith féin-bhainistithe agus le cuntas neamhspleách. Agus a bheith in ann an tsamhail seo a chur i bhfeidhm laistigh den chuideachta. D'fhoghlaim siad freisin conas plean bainistíochta bliantúil Amoeba a dhéanamh, an breisluach in aghaidh an aonaid ama a fheabhsú. In éineacht leDragon MórTaithí Amoeba féin, bhí sé an -tairbheach dúinn go léir.

I gcomhthéacs staid eacnamaíoch reatha an eipidéim, Mr.CuimseachChomh maith leis sin, roinn siad eagna mór ar léimneach tríd an gcúlú, lena n -áirítear 1 straitéis choisctheach + 5 straitéisí cóipeála. Tagraíonn ceann de na 1 fhrithbhearta coisctheacha do thuairisceáin arda a chruthú, agus na 5 straitéis chóipeála, eadhonIty

1: Bí réidh le margadh agus ionsaí a dhéanamh le gach lámh

2: Táirgí nua monarchan a fhorbairt agus déan iniúchadh ar mhúnlaí gnó nua

3: Gach lámh ar an deic chun costais a ghearradh go hiomlán

4: Nuair a thosaíonn an obair, caithfidh táirgiúlacht a bheith ard

5: Caidrimh mhaith idirphearsanta a thógáil

"Tá dea -bhail cosúil le olc mór, is maith an rud iontach é,",Dragon MórSeasann optaic i gcónaí le hainm agus le misean na fírinne mór, ní hamháin go bhfuil sé i gceannas ar an bhfoireann laistigh den fhiontar go sonas, ach freisin ag ionfhabhtú do chomhchleachtóirí Wenzhou Seiwajyuku (Scoil Bhainistíochta) chun iad a bheachtú agus dul ar aghaidh le chéile i gcoinne na gaoithe. Lig don fhealsúnacht a roinnt leis na fostaithe go léir agus lig do gach fostaí páirt a ghlacadh san oibríocht, faoi ghlaoch an mhisin, chun dojo na stróití a thógáil i gcomhar agus an fiontar a iompú ina theach fíor -álainn.