——Ag dul isteachiontach Dragon optúla, co., ltd
Tá fealsúnacht ag teastáil ó bhainistíocht chorparáideach, chun fealsúnacht choiteann a bhaint amach leis na fostaithe go léir.
Cloí le fealsúnacht cad is ceart mar dhuine, an misean corparáideach a chleachtadh agus sonas a chruthú do gach fostaí.
Ag 7:10 rn, sa bháisteach earrach ceo,Innealra AilínitheD'imigh cairde agus comhscoláirí Seiwajyuku (scoil bhainistíochta) le haghaidhiontach Dragon optúla, co., ltd,(giorraithe mar Great Dragon)i Sliabh Taimu, Fuding, Fujian, an tSín. 7:20 rn, tháinig na mic léinn go léir ar chearnóg an mhonarcha, a bhfuil tírdhreach álainn agus tuislithe aige le sraith iomlán de threalamh táirgeachta agus áiseanna maireachtála.
Chomh luath agus a chuaigh muid isteach sa mhonarcha, mhothaigh muid láithreach a grandness an chruinnithe seachtainiúil d'fhoireann iomlán na Great Dragon. Bhí na fostaithe go léir ag déanamh cleachtaí na maidine le spiorad iomlán, agus bhí a gcuid gluaiseachtaí sciliúil agus néata. Tar éis cleachtaí na maidine, chuireamar tús le cleachtadh na maidine - an Ocht Duan Jin. Níorbh fhéidir linn cabhrú ach damhsa a dhéanamh leis. B'fhéidir nach raibh báisteach an earraigh in ann díograis gach duine a sheasamh, thosaigh sé ag sileadh go foréigneach, ach d'fhan gach duine againn ina stad agus d'fhan muid, ag aithris le chéile "Fealsúnacht an Dragon Mhór", misean, fís, luachanna na cuideachta agus an dá phrionsabal bainistíochta déag Kazuo Inamori. . Luíonn lá oibre ar maidin, agus tá cleachtadh den chineál seo agus cruinniú maidine ag dul ar aghaidh ag Great Dragon le roinnt blianta anuas.
Ina dhiaidh sin, chuamar go dtí an cheardlann, agus ba é an rud a bhuail níos mó fós dúinn ná go raibh an cheardlann, an limistéar oifige, na hallaí agus na dorchlaí beagnach clúdaithe go léir le fealsúnacht bainistíochta an Uasail Inamori, na prionsabail bhainistíochta Dhéag, na Sé iarrachtaí, na Cáilíochtaí de Cheannaire, etc., ionas go raibh na fostaithe tumtha i gcónaí in atmaisféar na fealsúnachta, ionas go bhféadfadh Great Dragon a fhealsúnacht a roinnt go fírinneach lena chuid fostaithe.
Is é an rud is féidir linn a fheiceáil ná aghaidheanna sásta miongháire na bhfostaithe agus an mothú a thugann teaghlachDragon Mórtá sé te agus fuinniúil.
Agus ansin, shiúil an grúpa le chéile go dtí an Seomra Comhdhála. 1.áit ar chanadh an grúpa ar fad “Song ofMotherland" agus léigh "Dragon MórPhilosophy" in éineacht le ceannaire an ghrúpa. Ina dhiaidh sin, bhogamar go dtí an Seomra Comhdhála fairsing fealsúnach. 2.áit ar labhair an tUasal Dong Ganming faoi stair naDragon Mórbunú agus fás corparáideach. Ag deireadh 2008, bhris an ghéarchéim airgeadais amach agusDragon Mór, mar fhiontar onnmhairithe trádála eachtrach, tháinig athrú mór ar a éifeachtúlacht leis na hathruithe sa timpeallacht idirnáisiúnta agus thit a díolacháin go mór. Sna blianta ina dhiaidh sin, d'athraigh feidhmíocht an ghnó ó mhaith go olc freisin. D'fhonn an scéal a athrú, d'fhreastail sé ar bheagnach gach cineál oiliúna sa tSín agus lorg sé comhairle leighis i ngach áit, ach ní raibh an gnó ag feabhsú fós. In 2015, bhí an t-ádh ar an Uasal Dong bualadh le Seiwajyuku agus a stiúrthóir, an tUasal Inamori, agus mheas sé mar idol spioradálta agus réalta le leanúint ar feadh a shaoil mar fhiontraí mór-fhíréantacht agus clú. Faoi thionchar fhealsúnacht Inamori,Dragon Mórfuair sé a mhisean, agus cuspóir agus brí a chuid oibre. Ó shin i leith tá an tUasal Dong chun tosaigh sa staidéar ar fhealsúnacht bhainistíochta Inamori. Cibé an bhfuil sé thar lear, ar thurais ghnó, nó ar saoire, bíonn sé i gcónaí 2-3 de leabhair an Uasail Inamori ina mhála agus léann sé iad nuair is féidir leis, beagnach gan teip.
Leis an rud atá ceart mar dhuine mar bhunús teoiriciúil, agus altrúchas don domhan mar bheartas breithiúnais, chothaigh an Dragon Mór grúpa foirne le coinsias agus ionracas fíor, agus chorpraíodh croí geal altrúchas neamhleithleach ina bhainistíocht chorparáideach, ag scaipeadh. grá agus solas. Sna trí bliana ina dhiaidh sin, d'aimsigh Great Dragon bealach cuimsitheach agus córasach chun bunghnéithe an chórais bhainistíochta Inamori a thabhairt isteach, agus d'athraigh ithir na bainistíochta go mór agus rinne sé céim cháilíochtúil chun cinn.
Rinne an tUasal Dong a dhícheall i gcónaí an chuideachta a dhéanamh dojo taitneamhach, te, grámhar dóibh siúd a bhíonn ag streachailt, agus rinne sé amhlaidh. Bhain bainisteoirDragon Mór's roinn trádála eachtrach, a tháinig isteachDragon Mórgan ach oideachas scoil shóisearach ard, a fhoghlaim go mall agus scagtha agDragon Mór, d'fhás sé ina bhainisteoir ar an roinn trádála eachtrach a d'fhéadfadh a bheith i gceannas ar a chuid féin, agus sheas sé amach i ngach ceann deDragon Mór' measúnuithe inmheánacha. Chuaigh cumhacht bródúil an fhiontair i dteagmháil le gach duine ar ár dturas, rud atá ina chomhartha beoga d'fheoil agus d'fhuil mhisean an fhiontair. Agus anois,Dragon Mórleanann siad ar aghaidh ag traenáil níos mó díchill mar go gcuireann a mbraistint láidir misin orthu leanúint ar aghaidh ag scagadh a n-anamacha agus ag feabhsú iad féin.
Ar deireadh, thug an tUasal Dong oiliúint ar bhainistíocht amoeba do na comhscoláirí go léir, ag foghlaim cad a chiallaíonn sé a bheith féin-bhainistíocht agus cuntas neamhspleách a dhéanamh air. Agus a bheith in ann an múnla seo a chur i bhfeidhm laistigh den chuideachta. D'fhoghlaim siad freisin conas plean bainistíochta bliantúil amoeba a dhéanamh, chun an luach breise in aghaidh an aonaid ama a fheabhsú. In éineacht leDragon Mór's taithí amoeba féin, fuaireamar go léir an-tairbheach.
I gcomhthéacs staid eacnamaíoch reatha na heipidéime, dúirt an tUas.DongRoinneadh an-eagna freisin maidir le léimneach tríd an gcúlú eacnamaíochta, lena n-áirítear 1 fhrithbheart coisctheach + 5 straitéis chun déileáil leis. Tagraíonn ceann de na 1 fhrithbheart coisctheach do thorthaí arda a chruthú, agus tá na 5 straitéis chun déileáil leis, eadhon:
1: Bí réidh chun margaíocht agus ionsaí le gach lámh
2: Táirgí monarchan nua a fhorbairt agus samhlacha gnó nua a iniúchadh
3: Gach lámh ar an deic chun costais a ghearradh go hiomlán
4: Nuair a thosaíonn an obair, ní mór táirgiúlacht a bheith ard
5: Tóg caidreamh idirphearsanta maith
"Is maith an t-olc mór maith beag, is mór an mhaith é",Dragon MórSeasann optaic i gcónaí le hainm agus le misean na fíréantachta móra, ní hamháin go n-eascraíonn an fhoireann laistigh den fhiontar sonas, ach freisin déanann siad ionfhabhtú ar chomhchleachtóirí Wenzhou Seiwajyuku (scoil bhainistíochta) chun scagadh agus bogadh ar aghaidh le chéile i gcoinne na gaoithe. Lig an fhealsúnacht a roinnt leis na fostaithe go léir agus lig do gach fostaí páirt a ghlacadh san oibríocht, faoi ghlao an mhisin, chun dojo na n-iarrachtaí a thógáil i gcomhpháirt agus an fiontar a iompú isteach i dteach fíor-álainn.
Am postála: Meitheamh-16-2022